Leistungen

Ich unterstütze dein Unternehmen dabei, sich im Rahmen der Organisationsentwicklung zu einer Teal Organization zu entwickeln. In diesem Prozess sind Ganzheit, Selbstorganisation und der evolutionäre Zweck zentrale Elemente. Es geht darum, Unternehmen dazu zu bewegen, sich selbst kritische Fragen zu stellen: Was tragen sie zum Gemeinwohl bei? Arbeiten sie innerhalb der planetaren Grenzen?

Die Beantwortung dieser Fragen erfordert eine tiefgreifende Entwicklung, die über die klassischen Ansätze hinausgeht. Im Rahmen der Inner Development Goals arbeite ich mit Unternehmen daran, nicht nur die nach außen sichtbaren Aspekte wie Verhalten und Fähigkeiten auf individueller Ebene sowie Strukturen und Prozesse auf Unternehmensebene zu entwickeln. Es ist ebenso wichtig, die inneren Bereiche zu stärken – die Haltung und Psyche der Mitarbeitenden sowie die Kultur des Unternehmens selbst.

Diese ganzheitliche Herangehensweise ermöglicht es deiner Organisation, echte Veränderungen zu erleben, die nicht nur oberflächlich sind, sondern tief in der Identität und den Werten des Unternehmens verankert werden. Indem wir alle Ebenen der Entwicklung berücksichtigen, schaffen wir die Grundlage für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Transformation.

In der heutigen schnelllebigen Welt, in der Künstliche Intelligenz (KI) zunehmend standardisierte Aufgaben übernimmt, wird die Entwicklung menschlicher Fähigkeiten umso wichtiger. Meine Leistungen in der Personal- und Teamentwicklung zielen darauf ab, die durch die Organisationsentwicklung geschaffenen Rahmenbedingungen mit Leben zu füllen und selbstorganisierte Teams zu fördern, die in der Lage sind, eigenständig zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Diese Fähigkeit ist essenziell, um die Transformation zu einer lernenden Organisation zu vollziehen, die nicht nur auf aktuelle, sondern auch auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet ist.

Hierfür nutze ich die „Inner Development Goals“ als Rahmen, um mit euch die Fähigkeiten der Zukunft zu entwickeln. Diese Skills, die tief in unserer Menschlichkeit verwurzelt sind, verteilen sich auf die Dimensionen “Sein”, “Denken”, “Beziehung”, “Zusammenarbeit” und “Handeln” - Kompetenzen, die durch KI in absehbarer Zeit nicht ersetzt werden können.

Die Entwicklung dieser Fähigkeiten ist nicht nur für den Einzelnen, sondern auch für das Team insgesamt von großer Bedeutung. Sie ermöglicht eine starke Symbiose zwischen Mensch und KI, welche die Türen zu neuen Möglichkeiten der Zusammenarbeit und Innovation öffnet. In diesem Prozess stärken wir nicht nur die individuelle Haltung und Psyche der Mitarbeitenden, sondern auch die Kultur der gesamten Organisation, wodurch eine ganzheitliche und nachhaltige Transformation möglich wird.

Durch die Fokussierung auf diese zukunftsorientierten Fähigkeiten und die Förderung von Selbstorganisation und Teamdynamiken trage ich dazu bei, dass dein Unternehmen resilient und anpassungsfähig bleibt – bereit, die Chancen der neuen technologischen Ära zu nutzen und einen bedeutenden Beitrag zum Gemeinwohl zu leisten.

Traditionelle Führungsrollen weichen neuen Formen des Empowerments, bei denen Möglichmacher:innen gefragt sind – Führungskräfte, die Teams befähigen, eigenständig zu handeln und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

In diesem Kontext spielt die Entwicklung von "Wise Compassion" eine zentrale Rolle. Diese Führungsqualität vereint tiefes Mitgefühl mit der Entschlossenheit, notwendige, auch schwierige Entscheidungen zu treffen. Es geht darum, eine Balance zwischen menschlicher Fürsorge und operativer Exzellenz zu finden, die sowohl die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen berücksichtigt als auch die Ziele der Organisation nicht aus den Augen verliert.

Es gilt Bedingungen zu schaffen, unter denen Teams und Individuen gedeihen können. Ansätze wie “Servant Leadership” betonen die Wichtigkeit von Zuhören, Empathie und der Förderung der Gemeinschaft innerhalb des Unternehmens.

Meine Arbeit unterstützt dich und deine Führungskräfte dabei, sich von traditionellen Hierarchien zu lösen und stattdessen eine Kultur der Unterstützung und des gemeinsamen Wachstums zu pflegen.

Gemeinsam schaffen wir eine Führungsdynamik, die innovativ, menschenzentriert und zukunftsfähig ist – perfekt abgestimmt auf die Bedürfnisse einer sich ständig wandelnden Welt.

Durch die Förderung von Inner Development wird es Unternehmen möglich, nicht nur adaptive und resiliente Strukturen aufzubauen, sondern auch eine Kultur zu schaffen, die echte Innovation und nachhaltigen Impact fördert.

In der Praxis bedeutet dies, Führungskräfte und Teams dazu zu befähigen, ihre Entscheidungen und Handlungen konsequent an den größeren sozialen und ökologischen Kontext anzupassen. Durch die Entwicklung innerer Qualitäten wie kritisches Denken, perspektivische Fähigkeiten, Mitgefühl und Mut wird es möglich, dass Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen Herausforderungen proaktiv angehen und so zur Erreichung der organisationalen und globalen Nachhaltigkeitsziele beitragen.

Zudem handelt es sich dabei um jene Future Skills, die durch KI in absehbarer Zeit nicht ersetzt werden können.

Die Inner Development Goals bieten dafür den perfekten Rahmen. Nicht nur für die individuelle Entwicklung, sondern auch für die Verwirklichung einer Vision, in der Organisationen als Katalysatoren für gesellschaftlichen und ökologischen Wandel agieren. Lass uns gemeinsam die Grundlagen für eine zukunftsfähige, verantwortungsvolle und ganzheitlich ausgerichtete Unternehmenskultur legen.

Als Keynote Speaker hatte ich schon das Privileg, mein Wissen und meine Einsichten zu den Themen Organisationsentwicklung, Personal- und Teamentwicklung sowie Leadership an einer Vielzahl von Orten zu teilen, darunter Fachhochschulen, Unternehmen und Branchenverbände.

Meine Präsentationen bieten tiefgreifende Einblicke in die Entwicklung von Teal Organizations, die Bedeutung von Inner Development Goals und die Rolle von Führung in der Gestaltung zukunftsfähiger Unternehmen.

Mein Ansatz kombiniert aktuelle Forschungsergebnisse mit realen Fallstudien, um die Prinzipien der Selbstorganisation, Ganzheitlichkeit und des evolutionären Zwecks greifbar zu machen. Ich beleuchte, wie diese Konzepte in die Praxis umgesetzt werden können, um Unternehmen zu helfen, nachhaltig zu wirtschaften und gleichzeitig einen Beitrag zum Gemeinwohl zu leisten.

Neben meinen Keynotes bin ich auch als Moderator für Veranstaltungen tätig, wo ich Diskussionen leite, die kritische Themen rund um Nachhaltigkeit, Diversität und technologische Integration ansprechen. Mein Ziel ist es, den Teilnehmern nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch zur Reflexion und zum Dialog anzuregen, damit sie inspiriert werden, Veränderungen in ihren Organisationen und darüber hinaus voranzutreiben.

Lass uns zusammenarbeiten, um deine nächste Veranstaltung mit relevanten, inspirierenden und handlungsorientierten Inhalten zu bereichern.